《如何发展出自己独有的执行力风格?盖洛普克利夫顿测评告诉你答案(4)》


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盖勒普的研究越来越吸引我,每天学习不同的图谱让我发现了很多有趣的内容。今天我们讨论的是执行力维度,特别是其中的审慎。审慎的人在做决定时非常小心,会想各种风险和可能性,这让他们有时决定很慢。不同的人在执行力上表现各异,有人表现出高审慎,有人则没有执行力。我们还探讨了纪律和公平的问题,以及这些特质对个人和组织的影响。你是否也好奇自己的执行力维度?期待更多的话题,跟我们继续探索盖勒普的世界。


【时间线】

00:02:07:审慎决策:创业家如何在房地产行业中取得成功?
00:05:26:你的“公平”是我的“局限”:理解与实际之间的差异
00:10:53:公正与公平:不一样的追求,一样的目标
00:16:18:天赋与排男能力:看到问题并找到解决方案的天赋之人才
00:21:46:如何获得完美或适应的感觉?动力与目标的关系解析
00:27:14:我的上课经验:同时听课和打字的技巧与秘诀!
00:32:40:如何在忙碌中保持专注?探讨注意力集中的重要性与方法
00:38:08:无相成功的秘密:如何通过灵性与关联性完成目标?
00:43:34:“玩儿出瘦身乐趣:探索生酮减肥法的神奇效果!”
00:49:01:信仰与利他心态:如何将内心信仰融入工作与生活中
00:54:26:家文化与人内心的价值观:探索中国群体中的相似性

00:59:53:解读人与人之间的奥秘:盖勒普和MPTI的视角揭示独特之美

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撕碎“假性拖延”与自律焦虑!硬核拆解盖洛普执行力象限:从大厂待办清单的内耗到ICF教练的优势重构 | 《评心而论》深度洞察
在当今极度内卷的商业红海中,关于“执行力”的焦虑几乎如同瘟疫般蔓延在每一个职场人与企业操盘手的心头。无数的成功学书籍和管理学大师都在疯狂向我们兜售所谓的“自律神器”:严格的日程表、时间管理矩阵、雷厉风行的破局思维……然而,一个极其残酷的灵魂拷问是:如果我们天生不喜欢按部就班,如果我们一看到待办清单就感到窒息,难道我们就注定是一个毫无执行力的loser(失败者)吗?
欢迎来到《评心而论》——一档拒绝平庸、拒绝端着、专注于为您提供最锐利商业思考、最底层组织逻辑与人性深度剖析的优质心理学与商业测评播客品牌。
《评心而论》的核心魅力,永远来自于我们几位创始人与顶尖行业大咖之间毫无保留的硬核思想交锋。在本期极具颠覆认知与实战指导意义的节目中,我们《评心而论》的主理人团队华丽集结:极具宏大商业视野与哲学思辨的灵魂人物、Coach8平台资深导师薛铁鏻;从北京大学理科跨界、如今在北京师范大学深耕心理测量专业的学术大脑张鹤至。同时,我们极其荣幸地邀请到了前花旗银行副总裁、顶尖盖洛普(CliftonStrengths)优势认证专家——Jessica
今天,我们将锋利的商业与心理学手术刀,对准了盖洛普优势测评中最容易让人产生自我怀疑的象限——执行力(Executing)。从“审慎”的冷酷风控到“公平”的制度霸权;从“纪律”的刻板陷阱到跨界“统筹”的降维打击。跟随《评心而论》的深度视角,让我们层层剥开职场执行力的刻板迷雾,探寻如何利用ICF认证教练的终极力量,打破反人性的自律神话,找回属于你自己的王炸执行力。
组织风控的底层代码:“审慎”的刹车系统与“公平”的制度边界
在《评心而论》的深度探讨中,主理人们首先将目光聚焦于执行力象限中最具企业风控价值的两个才干:“审慎(Deliberative)”与“公平(Consistency)”。
在崇尚“天下武功唯快不破”的互联网时代,做事慢似乎是一种原罪。但专家Jessica在《评心而论》中给出了极其降维的商业重构。Jessica指出,“审慎”的人在做决定时极其小心,他们的脑海里会不断推演各种潜在的风险与失败的可能性。Jessica分享了一个令人拍案叫绝的真实案例:一位房地产创业者的“审慎”高居榜首。在面对动辄数亿的建筑项目时,他必须把所有的法规、材料风险、资金漏洞全部盘点清楚,因此他做决定极慢
薛铁鏻极其敏锐地将其与大厂组织架构对标。薛老师指出,如果一个企业的法务部、财务部或审计部门没有极高“审慎”的把关者,这家企业在狂奔中必将跌入万劫不复的深渊。学术大脑张鹤至硬核补充道,在心理学研究中,“审慎”意味着对所有变量的极度控制,他们连花出去的每一分钱、说出的每一句话都要反复斟酌(这也往往与高“保留”特质相关)
如果说“审慎”是企业的刹车系统,那么“公平”就是企业的底层法治精神。
张鹤至与Jessica在《评心而论》中,对盖洛普的“公平(Consistency)”与LUXX底层动机中的“公正(Fairness/理想主义)”进行了一场极其惊艳的跨界学术拆解。张鹤至犀利指出,LUXX里的公平更偏向于“社会正义”与“关爱弱势群体”,是一种要把自己献给人类的理想主义光辉。而盖洛普中的“公平”,则极其务实地指向了“一致性原则”
Jessica深刻描述道,高“公平”的人极度厌恶搞特殊化(与“个别”才干互斥),他们认为真正的执行力,就是建立一套雷打不动的SOP(标准作业程序)或奖金制度,让所有人都在相同的规则下周而复始地运转。张鹤至精辟地总结:在他们眼里,连“按劳分配”都必须有极其精确的计算公式,拍脑袋决定是他们绝对无法容忍的底线
告别填坑的自我折磨:“排难”的执念与“机械执行”的反向内耗
在职场中,我们经常遇到那种一有问题就兴奋、像救火队员一样四处排雷的高管。在《评心而论》中,主理人们深入剖析了这种被称为“排难(Restorative)”的执行力才干。
Jessica指出,高“排难”的人是天生的解决问题专家(Troubleshooter)。他们极其享受修复系统漏洞、查杀病毒,甚至在疫情封控期间,能为了照顾家人,从零开始把枯燥的厨艺研究到极致。越是困难的烂摊子,越能激发他们的心流。
然而,《评心而论》的灵魂人物薛铁鏻却在此处贡献了全场最真实、也最具颠覆性的反向自我解剖。薛老师极其坦诚地暴露出自己“排难”才干几乎垫底的事实
薛铁鏻生动地描述了自己生活中的极度“不耐烦”:遇到电脑死机或软件卡顿,只要重试三步不成功,他立刻放弃;做饭遇到菜谱少了一步,他绝不去钻研,而是直接把菜倒锅里乱炒一气;甚至为了不挑刺,他吃鱼只吃没有刺的鳕鱼,吃肉只吃没有骨头的红烧肉。张鹤至笑称,这简直是低“排难”的教科书级表现,连解个死结的外卖袋子都会直接暴力撕开
这真的是因为懒惰或不负责任吗?《评心而论》给出了极其高级的心理学辩证。张鹤至犀利指出,“排难”与薛铁鏻高居前列的“完美”才干是天然互斥的。高排难的人眼睛里永远盯着“问题和坑”;而高完美的人则盯着“卓越和高投资回报率”。逼迫一个极度缺乏“排难”动力的人去干机械枯燥的填坑工作,不仅是对其才华的极致浪费,更会引发极其严重的精神内耗。这正是ICF认证教练在辅导企业高管时,最需要帮客户建立的自我觉察:不要用别人的尺子,丈量自己的地盘。
撕碎自律神话的画皮:“纪律”与“成就”的待办清单陷阱
如果说前面的维度还在讨论具体的做事风格,那么接下来《评心而论》将炮火极其精准地对准了职场中最大的伪命题——“军事化自律”。
在盖洛普中,有两个才干与传统意义上的执行力高度绑定:“纪律(Discipline)”“成就(Achiever)”
张鹤至在《评心而论》中硬核科普:高“纪律”的人需要极度清晰的空间与时间秩序,他们出去旅行必须精确到几点几分干什么。而高“成就”的人,则是天生的“清单狂魔”。每天必须把To-do List(待办事项)上的勾全部划完,才能获得内心的平静与爽感。张鹤至指出,如果一个人同时具备“纪律+专注+成就”,那他每天的执行力就像一台不知疲倦的军事化机器
但全场最震撼的降维反拨在于,《评心而论》的三位主理人与专家,其“纪律”才干居然全部垫底
Jessica坦言自己每天晚上下班去运动这种枯燥的规律是绝对做不到的。薛铁鏻更是对“待办清单”发出了灵魂的控诉。薛老师极其坦诚地分享道:他的待办软件上经常有二三十个任务一路飘红、堆积了三个月。如果有人逼着他每天必须消灭红点,他会感到极度的窒息与疲惫。薛铁鏻的哲学是极其随性的:“如果时间没到,它愿意堆在那就在那;一旦我觉得感觉到了,我会一次性瞬间爆发把它全部完成。”
在《评心而论》看来,那些铺天盖地教人如何严格制定计划的鸡汤,对于高“适应”与低“纪律”的人来说,简直就是一剂毒药。强行将灵活的大脑塞进死板的网格里,只会彻底扼杀他们原本的创造力与生命力。
混乱中的赛博指挥家:跨界“统筹”的降维执行力与多任务并发
既然薛铁鏻没有“纪律”、没有“成就”、甚至缺乏锁定单一目标的“专注(Focus)”,那他凭什么能成为极具商业穿透力的Coach8创始人并高频更新如此深度的播客?
《评心而论》给出了全场最具核爆级威力的心理学洞察——执行力的底层代偿机制
当Jessica提到“专注”的人极度讨厌被偏离目标打断时,薛铁鏻分享了自己极其恐怖的“多任务并发(Multi-tasking)”工作模式:一边听播客、一边看抖音无声视频,同时打开两个浏览器,还在群里跟人进行高强度的文字沟通,甚至在做Mentor(导师)点评时,能一边用大脑思考回应,一边以极高的手速敲出详尽的速记与标红笔记
学术大脑张鹤至与Jessica极其敏锐地指出:这根本不是缺乏专注,这是极其强悍的“统筹(Arranger)”才干在疯狂运转
Jessica在《评心而论》中将“统筹”隐喻为交响乐团的指挥家。这类人是天生的多能工,不仅能高效处理复杂的个人事务,更能在极其混乱的组织架构与突发变革中,敏锐地嗅到规律,并极其灵活地重新配置资源。薛铁鏻极度享受这种在“混乱中寻找规律、一针见血扎下去”的商业快感。他不需要死板的排班表,他需要的是在动态的生态场域中,像八爪鱼一样同时操控无数个变量。这种带有极强灵性与弹性的执行力,是对传统刻板管理的降维打击。
商业画布的终极底座:“信仰”驱动与ICF教练的“True Colors”
在《评心而论》这场波澜壮阔的思想盛宴尾声,主理人们深入探讨了能够让一个人不计代价、无视枯燥去疯狂执行的终极能量棒——“信仰(Belief)”
Jessica在《评心而论》中硬核拆解,这里的信仰并非仅仅指宗教,而是指一个人内心极其坚固、不可动摇的核心价值观(如环保、利他、健康)。当工作与他的信仰挂钩时,他会爆发出常人难以理解的狂热。
Jessica极其动情地评价了薛铁鏻的事业轨迹:他原本可以通过各种方式轻松赚钱,但他却选择了在Coach8持续提供大量免费的深度资源,这种极度利他的行为,如果没有强大的“信仰”驱动,根本无法坚持
薛铁鏻在节目中做出了极具哲学高度的升华。他深刻剖析了自己的“家文化”底层逻辑。他希望打破高昂学费的壁垒,让更多处于人生低谷的人能够接触到教练技术,从而挽救濒临破裂的家庭关系。他将企业管理、ICF教练模型与人类的伦理架构完美融合,指出教练中立、不评判的精神,本质上就是家人之间虽然争吵但最终会“退一步、回到和合”的终极寄托。这也是为何他的“信仰”能够与“完美”、“理念”、“关联”形成极其恐怖的闭环,推动他毫无疲态地在这个领域深耕
这正是《评心而论》与Coach8平台始终坚守的终极商业使命。张鹤至深刻指出,我们做测评,绝不是为了拿冷冰冰的数据去规训员工。每一个人都是大自然极其精妙的作品。
在ICF认证教练的场域中,顶级的教练绝不会拿着“缺乏纪律”的报告去指责客户。正如张鹤至与Jessica在对话中所展现的教练姿态:条条大路通罗马。有人用严丝合缝的纪律去达成目标,就有人像薛铁鏻一样,利用极其随性的“搜集”与“统筹”在玩乐中拿到结果
ICF教练的终极意义,就是帮你摘下不属于你的痛苦面具,让你看到自己独一无二的滤镜。正如薛铁鏻在节目最后播放的那首深情的《True Colors》(真实的色彩)一样——真正的执行力,永远不在于你有多么擅长模仿别人的自律,而在于你是否敢于接纳自己的本色,并在教练的陪伴下,用你最舒服的姿势,去打赢属于你自己的那场商业战役。
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《评心而论》总结寄语:
从“审慎”的极度风控到“排难”的填坑陷阱;从撕毁“纪律”与“待办清单”的自律伪装,到领悟“统筹”的乱中取胜与“信仰”的终极驱动。盖洛普执行力象限的解密,本质上是人类在内卷时代,试图打破千篇一律的机械化管理,寻找自我专属运转程序的硬核觉醒史。
在这个极度焦虑的时代,请不要再因为缺乏世俗意义上的“自律”而陷入精神内耗。学会利用科学的优势测评去穿透大脑的运作黑盒,结合ICF教练极具力量的提问与陪伴,你才能在职场和人生的牌桌上,构建出属于你自己的、无坚不摧的王炸执行力。
如果你也厌倦了毫无营养的快餐式时间管理鸡汤与充满套路的成功学;如果你想在瞬息万变的商业大变局中,始终保持最清醒的头脑、一眼看穿组织管理与个人效能背后的本质,请你一定要深深锁定我们——《评心而论》!我们团队的核心主理人:薛铁鏻张鹤至,以及资深专家Jessica,将持续在《评心而论》这个极度真诚的平台上,为您毫无保留地输出最刺痛神经、也最能重塑认知的硬核商业智慧与心理学洞察。
感谢您关注顶流商业与心理思想碰撞阵地《评心而论》,让我们撕开表象,直击商业与人性的底层密码!我们下期再见!


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【关于作者:薛铁鏻(铁林)】

教练 | 企业管理者 | 教育工作者 | 营销人
薛铁鏻(Xue Tielin),Coach8(教练吧)创始人,一名跨越时代的“营销老兵”与系统思考者。他主张用宏观的全球视野看商业趋势,用微观的教练技术洞察人性本质。
商业实战派: 拥有20年全域营销经验。职业生涯跨越从报纸、电视软文到搜索引擎(SEO)、社交媒体及AI营销的完整迭代。曾任水晶石数字科技(曾负责2008北京奥运数字技术推广项目)及香港挂牌上市公司新高教集团副总裁,具备管理数亿产值规模的销售与市场实操背景。
大师级教练: 2022年10月获得ICF(国际教练联盟)认证MCC级别教练(全球第1850位),LUXX Profile测评系统中国官方外首位Master级别解读师,乐高工作法系统引导师,国家二级心理咨询师。他擅长融合脑科学、积极心理学与系统论,拆解职场、创业及个人成长的底层动机。
内容创作者与教育先锋: 毕业于北京林业大学计算机专业硕士,人大商学院EMBA。他是互联⽹教育最早期的布局者之一。2014年创立Coach8,2018年带领Coach8成为ICF首家以中文课程申请在线教育资质的公司,并在2024年获得ICF LEVEL3(MCC级别)认证资质。旗下拥有《胡讲8讲》、《铁林想聊》、《铁林时事观察》等多档深度播客节目。
生活修行者: 出生成长于东北,现定居云南昆明。他是一位在山水间行走的观察者,追求在真实的生活中活出立体的自我。

“用系统的眼光看世界,用教练的心法做商业,用修行的态度活人生。” (个人网站:www.xuetielin.com ;创始机构网站:www.JL8.cn)





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