今天聊个大事儿：法国卢浮宫，光天化日之下被抢了9件国宝，价值7.3亿欧元。

我去法国时，无数人提醒我“千万别背包”，因为治安极差。但万万没想到，卢浮宫的安保能差到这个地步。这再次印证了一个我常说的心智模式：世界是一个巨大的草台班子 。我们总把世界想得太严密，但其实它漏洞百出。

这起离谱的劫案背后，不是劫匪有多高明，而是一种组织文化的彻底失败。

1. “政治正确”下的荒唐决策 卢浮宫这次被抢，几乎是“自作自受”。

• 拆除防御：女馆长为了让大家“离文物更近”，竟下令把防盗玻璃换成了普通玻璃。

• 安保虚设：更离谱的是，卢浮宫这么大的地方，竟然没有监控。

• DEI优先：新上任的安保负责人也是一位坚定的DEI（多元、平等、包容）支持者，她认为安保人员首先要换成女性，并且要“相信大家”。

结果呢？面对训练有素的劫匪，这套安保系统形同虚设。

2. 警惕“受害者心态”的组织文化 卢浮宫的乱象，是欧洲“左倾”思潮“搞得有点过” 的一个缩影。

当DEI和政治正确 压倒一切，就会导致一个灾难性后果：组织开始不干活了，大家开始喊口号了 。

这种风气会滋生出一种有毒的**“受害者心态”**。就像很多外企里，一些人仗着自己是DEI保护的身份（难民、LGBT、女性），在公司里“横着走”。他们的逻辑是：“我受伤，所以我有理” 。你不敢碰他，也不敢批评他。

这种文化，最终会侵蚀掉一个组织的团队表现和风险管理能力。

3. 个人成长的启示：万事儿不能过 这个世界正在左右摇摆。一边是特朗普、高市早苗这种极端的“右倾”；另一边就是卢浮宫这种极端的“左倾”。

对我们个人成长而言，最大的借鉴就是：万事儿不能过 。任何事情一旦做过了，就容易走向激进和极端。保持中正和清醒的认知策略，远比盲目站队更重要。