最近，法国时尚界爆发游行，抗议中国公司 Shein 的入侵，指责它破坏规则、影响生意。

表面看，这是传统时尚对“快时尚”的又一次抵制。但深入研究 Shein，你会发现，这根本不是一个维度的战争。

1. Shein不是Zara，它是“算法猛兽” 曾经的快时尚霸主 Zara，核心竞争力是供应链：它抄袭大牌设计，通过数据测试，能在2-3周内将爆款铺向全球。

而 Shein 把这个周期，缩短到了几天 。

它成功的核心，不是设计，而是“算法驱动”。Shein 是一家科技公司：它通过海量的数据，分析全球用户的点击、收藏、浏览行为，精准预测什么会火，然后再激活中国“生产狂魔”般的供应链，以几美金的价格发往全球。

2. “算法为王”的降维打击 传统的时尚企业，根本无法与这种“算法驱动”的科技公司对抗。

这让我这个老营销人感到一阵唏嘘。因为 Shein 的故事，正在我们自媒体和内容营销领域原封不动地上演。

我们这些传统营销人，总觉得内容要“精益求精”，一个作品要反复打磨。我们看不上那种“拿个手机随便一拍就发上去”的粗糙。但残酷的是，在今天这个“媒体过度发达、内容过剩”的时代，我们引以为傲的“经验”，反而成了“最大的劣势”。

3. 算法时代的新法则：“先求量再求质” 为什么？因为算法的逻辑变了。

在内容过剩的时代，“数量”比“质量”更重要 。你一个精品内容，热点也就一两天。你必须“先求量再求质”。

为什么数量如此重要？因为“数量是驱动数据的一个最基本的原材料”。你没有足够的数量，算法就拿不到足够的数据，它就无法了解你，更不会把你推荐给精准的用户。

4. 唯一的出路：“思想上的改变” 法国人的抗议，无法阻挡 Shein。这是一个“不可逆转的一个趋势”。科技正在“重新装修每一个房间”。

对我们所有做自媒体、做个人品牌的人来说，真正的挑战不是学什么新技术，而是“思想上的改变”。你必须放下对“精品”的执念，拥抱“数量驱动数据”的新规则。