最近，我常常在清晨五六点钟就醒来，脑子里总萦绕着一些挥之不去的念头。作为一个习惯于用声音和文字来整理思想的人，我决定把这些念头记录下来。

起因，是前两天马斯克发布了新一代大模型Grok-4。伴随它而来的，是一道清晰的“付费墙”。这件看似寻常的商业新闻，却像一颗石子，在我心中激起了层层涟漪。它让我想起了马斯克那些看似疯狂的火箭和电动车，更让我想起了20年前，我们面对淘宝时的那种既兴奋又怀疑的复杂心情。

作为一个在企业管理和市场营销领域摸爬滚打了二十年的人，我自认为见证过不少风口与浪潮的起落。但这一次，AI带来的冲击，感觉完全不一样。

历史总是在重复，但从不简单重复。今天AI带来的，是一场比电商革命更深刻、更迅猛的、关乎我们每个人生存方式的“跨越式”变革。我们正身处其中，每一天，都在亲历着一个正在发生的“未来”。

面对它，我们究竟该如何自处？是做一个在岸边感叹的见证者，还是勇敢地去抢一张通往未来的“入场券”？

1. 颠覆者的“承诺”：为什么我们最终会选择相信“狂人”？

要理解今天的AI革命，我们必须先理解，为什么马斯克能成为全球范围内的精神偶像？为什么当年那么多人不看好马云，最终却还是有无数的创业者跟随着他？

答案很简单，因为：他们吹过的牛，最后都一个个变成了现实；更重要的是，那些早期就相信他们、投资他们、追随他们的人，无论是精神还是物质上，都获得了巨大的回报。

马斯克的“第一性原理”，让他所到之处，带来的永远不是“循序渐进”的改良，而是“翻天覆地”的颠覆。当他一次次将“不可能”变为“可能”时，他就在追随者心中，建立起了一种牢不可破的“信念资产”。人们相信他，不再是因为他的逻辑无懈可击，而是因为他拥有一个“兑现承诺”的辉煌历史。

同样的故事，也发生在了20年前的中国。

当我们还在质疑“网上怎么买衣服”时，马云已经喊出了“让天下没有难做的生意”。当年那些不被理解的“疯话”，最终构建了阿里巴巴这个庞大的商业帝国，也成就了一大批早期跟随的“十八罗汉”和千千万万的电商创业者。

历史的回响，仿佛在提醒我们：对于那些真正具有颠覆性的变革，我们最大的风险，不是高估了它的短期影响，而是因为固守过去的经验，而错失了整个时代。

2. 我的AI“付费墙”之旅：从“玩具”到“外脑”的认知跃迁

带着对历史的这份敬畏，我想分享一下我自己的亲身经历。在过去一年多里，我与AI的关系，也经历了一场从“旁观”到“入局”的认知革命。

第一阶段：“玩具”与“万能助教” 一开始，我和大多数人一样，把AI当成一个新奇的“玩具”。我用ChatGPT，也尝试了豆包、元宝、Kimi等国内工具。它就像一个无所不知的“万能助教”，能回答我各种问题。但在这个阶段，我与它的关系，是“我问，你答”。我用它来解决一些生活中“无关痛痒的问题”，所以，让我为它付费，我内心的第一反应是“凭啥？”。

第二阶段：“伙伴”与“私人助理” 真正的改变，发生在我开始将它与我最核心的“活儿”——我的内容创作、我的营销思考——深度结合之后。我发现，我可以把我的文风、我的思想“喂”给它，然后把它“训练”成一个能模仿我写作的“伙伴”。当它能为我将几万字的播客稿，迅速萃取成几千字的文章初稿时，我意识到，它已经从一个外部的“工具”，变成了我内部工作流中一个不可或缺的“助理”。

第三阶段：“外脑”与“雇员” 而最终让我心甘情愿跨过“付费墙”的，是我发现AI已经不再仅仅是我的伙伴，它正在成为我一个不可或缺的“外脑”。

当我使用Perplexity进行课程研发时，它提供的每一个精准且带有信息来源的答案，为我节省了大量的研究时间。当我使用Google的NotebookLM，将我所有的知识素材构建成一个专属的“个人知识库”时，我发现，过去需要一个多月才能完成的研发工作，现在一周就可以高质量地完成。

那一刻，我彻底想通了。我算了一笔账：我一年在这些AI工具上花费两三千块钱，但它为我省掉的，是至少两个助理的工作量。你去想，你请一个员工，一个月2000块钱，你是请不到员工的，对不对？它是一年2000块钱。

当我把AI，从一个“工具”，认知为一个“虚拟雇员”时，付费，就成了一件性价比极高、且理所当然的事情。

我的这段经历，恰恰印证了一个道理：你如何使用AI，决定了AI对你的价值。 如果你只把它当玩具，它就只值玩具的价钱。但如果你把它当成自己手脚和大脑的延伸，去与你最核心的工作相结合，它为你创造的价值，将是无可估量的。

3. 时代的“能量场”：我们真正需要的，是一张未来的“入场券”

聊到这里，我想表达一个更核心的观点。

我们拥抱AI，最初或许不是为了直接带来财富，而是为了一种更重要的东西——能量。

一种与时代同频共振，不被抛弃的能量。

我在过去二十年的职业生涯中，深刻地体会到，每一个时代，都有它独特的“能量场”。工业时代，能量来自于机器和规模化生产；互联网时代，能量来自于信息和连接。

而今天，这个由AI开启的新时代，它的“能量”已经跟我原来想象中的完全不一样。

它不再仅仅是“效率”的能量，更是“创造力”和“可能性”的能量。它正在将我们从重复性的“智力体力活”中解放出来，逼迫我们去思考、去创造那些只有人类才能完成的、更具智慧和情感价值的东西。

这是一种“升维”的能量。它改变的，不仅仅是我们的工作方式，更是我们的思考方式，是我们与世界互动的方式。

所以，我们今天面临的抉择，就变得异常清晰。我们是每天听着AI的新闻从耳边呼啸而过，继续用旧地图走眼前的路，还是主动去拥抱这个新的能量场？

• 对于像我一样的营销人来说：AI已经不再是一个新的“渠道”，它正在成为整个营销行业的“新基建”。如果我们不能成为AI的“超级用户”，那么我们引以为傲的“经验”，很快就会像马车夫的驾驶技巧一样，被时代所淘汰。

• 对于像我一样的教练和知识工作者来说：AI是我们增强自己专业能力的“超级杠杆”。它能将我们从大量重复性的“体力活”中解放出来，让我们能将最宝贵的时间和精力，投入到真正需要人类智慧和情感的高附加值工作中去——比如，深度地陪伴与倾听，创造性地构建思想体系。

• 对于我们每一个职场人来说：未来，人和人之间的差距，将不再仅仅是学历、经验或资源的差距，而是在于谁能更高效地与AI协作，去调用和整合这个“世界外脑”的差距。

结语

20年前，当我们面对淘宝时，我们还可以选择观望、等待，甚至拒绝。因为错过它，我们最多只是错过了一种更便捷的消费方式，我们的生活和工作，依然可以照常运转。

但今天，这场由AI掀起的革命，其渗透的深度和广度，将远超我们的想象。它不是我们生活中的一个“可选项”，而是即将成为我们生存的“必需品”。

所谓“付费”，所谓“入局”，其本质，不再是简单的消费，而是为自己购买一张通往未来的“入场券”。这张票，不能保证你必然成功，但它至少保证了，当新时代的巨轮启航时，你，就在船上。