你好，我是薛铁鏻。

今天昆明的天气极好，阳光像碎金一样洒在工作室的木质地板上。这种通透感，让我想起多年前在上海陆家嘴办公室里的那些午后。那时候的我，每天要面对成百上千个决策，从品牌传播策略到全国分公司的运营方向。在那种高压下，我最怕的不是累，而是“干涸”——那种脑子里像有一台锈死的机器，再怎么转也吐不出新东西的感觉。

在我的教练室里，我经常接待这样的“创意难民”。

他们中有的是广告公司的创意总监，有的是正准备转型、却找不到新赛道的企业家。他们共同的痛苦是：“薛老师，我感觉我的创意枯竭了。我所有的点子都是在翻旧账，我找不到那个让人眼前一亮的东西了。”

作为一名 ICF MCC（大师级）教练，我深知这种“枯竭”背后的真相。这并不是因为你缺乏才华，而是因为你的大脑进入了“封闭系统”。你一直在用“已知”去推导“已知”，而拒绝了“未知”的进入。

今天，我想结合我在水晶石时期推动奥运营销品牌出海的实战，以及我在全球不同城市如东京、伦敦、新加坡穿梭时的跨界觉察，为你拆解一个能瞬间激活大脑的工具——沙漏模型（The Sandglass Model）。

我要带你开启一场从“逻辑束缚”到“无限可能性”的跃迁。

一、 一场关于“可能性”的深度教练对话

为了让你理解“创意”是如何在对话中涌现的，我想分享一个真实的案例（已隐去关键信息）。

客户叫林峰，一位在上海工作的资深营销策划人。他正为一个老牌国货的品牌翻新方案头疼不已。

林峰：“薛老师，我快被逼疯了。客户想要‘年轻化’，但我做出来的东西，要么太老土，要么太浮夸。我感觉我所有的路都堵死了。”

我（教练）：“听起来，你现在的大脑像是一个装满了‘旧方案’的仓库，你正在里面翻找，却发现没有一件衣服适合现在的天气。”

林峰（苦笑）：“没错。我试了所有的头脑风暴，但大家提出的建议还是那些：找代言人、做联名、搞快闪。这些东西，已经没灵魂了。”

我：“林峰，让我们暂时离开这个‘寻找答案’的焦虑。我想邀请你，把这个品牌想象成一个具体的‘生命’。如果它不是一个产品，而是一个人，他现在正站在昆明的洱海边（或者任何一个开阔的地方），他在呼吸什么？他在渴望什么？”

林峰（闭上眼，呼吸稍微慢了下来）：“……我感觉他在呼吸一种‘自由’。他活得很久，所以他身上有历史的尘埃，但他现在想把那些厚重的衣服脱掉，去跳进水里。他渴望一种‘轻盈’。”

我：“‘轻盈’。这真是一个有趣的词。那么，在这个星球上，还有什么东西是‘极其厚重却又极其轻盈’的？”

林峰（思考了很久，眼神突然一亮）：“……是蝉翼？还是云朵？或者是那种‘千年古镇里的现代艺术馆’？”

我：“如果你把这种‘千年古镇与现代艺术’的张力，放入你的品牌策略里，会发生什么？”

林峰（语速开始加快）：“天啊，我可以用‘非遗工艺’去包装‘极简设计’！不只是卖产品，而是在卖一种‘跨越时空的对话’。我之前的思路太窄了，我总是在想怎么卖货，我忘了去讲‘生命力’。”

这就是教练技术在激活创意时的魔力。 我们不是在帮你找答案，而是在帮你“清空”大脑。 当你不再纠结于具体的“What（做什么）”，而是进入到一个更宏大的“Possibility（可能性）”场域时，创意会自动像沙漏里的沙子一样，顺流而下。

二、 什么是“沙漏模型”？

在MCC级别的思维架构中，创意不是一个点，而是一个流动的系统。沙漏模型揭示了创意产生的三个必经阶段：

1. 上部：发散区（Divergence）—— 尽可能地“胡思乱想”

这是创意的源头。大多数人的创意枯竭，是因为这个区域被堵住了。你太快地进入了“判断模式”。

• 教练发问：如果没有预算限制、没有技术限制、不考虑老板的脸色，你会做什么？
  
  

2. 中间：瓶颈区（The Awareness Point）—— 灵感的“炼金时刻”

这是沙漏最窄的地方，也是压力最大的地方。在教练对话中，这通常是那个沉默的、纠结的“Aha”时刻。在这里，无数散乱的信息会发生奇妙的化学反应。

• 教练发问：当你把两个完全不相关的东西放在一起，你会看到什么？
  
  

3. 下部：沉淀区（Convergence）—— 落地与显化

好的创意最终必须落地。但这不是机械的执行，而是带着觉察的“显现”。

• 教练发问：为了让这个灵感变成现实，你第一步最想做的那个动作是什么？
  
  

三、 阅历的加持：在水晶石时期的“跨界思维”

回想我2005年加入水晶石数字科技集团，负责市场营销和品牌传播的那段时间。那是一个视觉奇迹不断爆发的时代，我们帮助北京奥运会制作全球瞩目的开幕式数字图像。

在那样的环境里，创意就是生命线。

我记得在筹备“CG奥运院校行”时，最初大家的想法都很平庸：去学校搞几场宣讲，挂几个条幅，发几本手册。这种方案在我的逻辑里，是完全没有“张力”的。

我当时用了一种“跨界”的思维来激活团队。我问大家：“如果我们不是在搞教育活动，而是在办一场‘奥运精神的移动博览会’，我们会怎么做？”

这个发问打开了“沙漏”的上部。

• 我们找了搜狐、新浪这些顶级门户网站合作，把线下的活动变成了全网的狂欢；

• 我们不仅仅讲CG技术，我们请来了最顶级的艺术家讲人文，讲中国文化如何通过数字技术与世界连接。

最终，两年走遍235所院校，覆盖全国大部分省市。这不仅仅是一个市场动作，它变成了一个时代的文化符号。

后来我在上海创业，以及在全球各地如新加坡、东京、伦敦等城市观察当地的创意产业时，我发现： 最高级的创意，往往来自于对“边界”的打破。 东京的精致与克制，伦敦的叛逆与先锋，新加坡的理性与融合——这些城市性格，都是我创意库里的“沙子”。当你见过世界的多样性，你的沙漏上部就会变得无限大，你永远不会感到枯竭。

四、 舅舅的视角：如何守护孩子的“可能性”大脑

作为舅舅，我经常送我姐姐的孩子去上学。我发现，现在的教育体制，往往是在“缩小”孩子的沙漏。

大人总是在问孩子：“这个题的正确答案是什么？”（这是在强行进入沙漏下部的沉淀区）。 但我喜欢问我外甥：“这个东西，除了能用来写字，还能用来干什么？”

他说：“它可以当成小人的魔杖，可以当成一棵树，甚至可以当成通往外星的电线。” 那一刻，他的“可能性”大脑是全开的。

成年人的创意枯竭，本质上是内在那个“爱玩的孩子”被禁锢了。 我们太想“做对”，所以我们不敢“想错”。但在创意的世界里，“错”是通往“神来之笔”的唯一通道。

五、 MCC教练工具：如何实操“沙漏模型”？

如果你现在正处于创意枯竭的边缘，请尝试这三个教练步骤：

1. 扩容练习：寻找“反义词”

针对你当下的项目，找出三个核心关键词。 比如：老牌、稳重、可靠。 然后，强制要求自己想出它们的“对立面”：叛逆、疯狂、危险。 把这六个词混在一起，问自己：如果我要做一个“疯狂且可靠”的东西，那是什么？

2. 空间转换：离开你的办公桌

为什么我写文章总喜欢提到昆明？因为地理空间的转换会带来思维频率的改变。 如果你在写方案，请离开办公室，去一个嘈杂的菜市场，或者去一个静谧的寺庙，甚至去坐一趟没有目的地的公交车。 让外部世界的“杂讯”进入你的沙漏，它们是最好的催化剂。

3. 身份置换：如果我是……

这是我最喜欢的教练发问。 “如果此时此刻，你是毕加索，你会怎么看这个LOGO？” “如果此时此刻，你是埃隆·马斯克，你会怎么推销这款月饼？” 当你借用一个伟大的灵魂时，你的限制性信念会暂时隐去，灵感会顺流而下。

六、 结语：你就是那个沙漏

在我的教练生涯中，我见过无数人从“死脑筋”变成了“创意大师”。 其实，他们并没有增加什么知识。他们只是学会了放手。

创意不是“想”出来的，它是“流”出来的。

你现在的枯竭，是因为你把沙漏握得太紧了。你试图控制每一粒沙子的走向。 作为MCC教练，我建议你，试着，暂停（Pause） 一下。

把沙漏倒过来。 让那些胡思乱想的沙子，去冲刷你的偏见。 去拥抱那些让你感到不安的“不确定性”。

无论你是在昆明享受暖阳，还是在上海追逐梦想，请记住： 你不仅是那个观察沙子的观众，你就是那个承载无限可能性的沙漏。

别再盯着那些旧点子了。 翻转你的世界。 去创造点好玩的。