如何拥有“神之视角”?练习这个思维方式
前两天,昆明的阳光依旧明媚。我送姐姐的孩子去上学,车窗外掠过翠湖边舒展的垂柳,小外甥突然问了我一个很有意思的问题:“舅舅,为什么我们要学物理?那些公式在现实生活中真的有用吗?”
我看着他稚嫩的脸庞,思绪却一下飘回到了2005年,我离开工作了几年的昆明,只身前往北京加入水晶石数字科技集团的那段日子。
那时候,CG(计算机图形)行业正处于爆发的前夜。所有人都在讨论技术、讨论渲染速度、讨论如何模仿好莱坞。作为一个负责市场营销管理的高管,我每天面对的是成百上千个极其复杂的需求。如果你跟着别人的节奏走,你永远只能做一个“模仿者”。
后来,我通过大量的阅读和实践,接触到了埃隆·马斯克(Elon Musk)和纳瓦尔(Naval Ravikant)反复推崇的那个思维工具——第一性原理(First Principles Thinking)。
我意识到,物理学教给我们的,绝不仅仅是几个枯燥的公式,而是一套**“拆解到原子,重新构建世界”**的底层逻辑。这种逻辑,能让你在混乱的现实中获得一种近乎“神”的视角:不再被表象迷惑,直接看清真相。
今天,我想跨越我这46年的人生阅历,从东北吉林那场关于“铁饭碗”的旧梦,到在北京、上海、伦敦、东京处理复杂商业竞争的实战,再到如今定居昆明的宁静,和你聊聊如何掌握这种改变命运的思维方式。
第一章:类比思维的陷阱:你是不是一直在“抄作业”?
大多数人思考问题的方式,是“类比思维”(Thinking by Analogy)。
简单来说,就是“别人是怎么做的,所以我也怎么做”。
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看到别人在上海开分公司赚了钱,我也想去开;
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看到邻居家孩子学钢琴,我也让外甥去报班;
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看到大厂都在搞AI,我也赶紧去刷几条短视频学几个所谓的“暴富指令”。
类比思维本身没有错,它是人类进化出来的“节能模式”。在过去相对稳定的工业时代,模仿前人的成功路径是最安全、效率最高的。
但在一个剧烈变动的时代,类比思维会让你产生“认知的僵化”。
我在2012年到2014年在上海创业的那两年,深切地感受到了这种陷阱。那时候北京、上海、昆明三地跑,我发现很多创业者其实是在“套模板”。他们试图用旧的商业地图,去寻找移动互联网新世界的宝藏。
结果是什么?是低水平的重复,是惨烈的价格战,是毫无护城河的内卷。
如果你总是通过“对比”来做决定,你永远无法产生真正的创新。你只是在原有系统的补丁上再打一个补丁。
要拥有“神之视角”,你必须敢于挑战所有的“既定事实”,把问题拆回到它的原始状态。
第二章:什么是第一性原理?把问题拆解到“原子”层面
第一性原理,是一个物理学概念。它要求我们:“回归事物的本质,从最基础的公理出发,进行推导,而不是通过类比来推论。”
亚里士多德认为,在每一个系统中,都有一个最基本的命题,它不能被违背,也不能被推导出来。这就是“第一性”。
马斯克在造火箭时,曾面对一个看似无法逾越的障碍:火箭太贵了。如果你用类比思维,你会去市场上找供应商比价,试图砍下10%的成本。但即便你谈下了折扣,火箭依然贵得离谱。
马斯克是怎么做的?他运用了第一性原理,像物理学家一样思考:
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拆解到原子:制造一枚火箭需要哪些材料?铝合金、钛、碳纤维、铜、燃料。
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计算原始成本:这些原材料在伦敦、纽约或东京的大宗商品市场上卖多少钱?
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重新构建:结果发现,原材料成本仅占火箭造价的2%左右。既然如此,为什么不直接购买材料,重新设计制造流程?
这就是第一性原理的威力。它让你看到那个“应然”的未来,而不是“已然”的现状。
在我做教练(Coaching)的过程中,我经常引导案主去寻找他们生命中的“第一性”。
很多案主跟我抱怨:“铁鏻老师,我现在的职场关系一团糟,我该学习什么样的沟通技巧?”
我会问他:“沟通的‘原子’是什么?”
沟通不是技巧,沟通的本质是信息的准确传递和能量的流动。如果你内心不真诚,你学再多话术也是在堆砌辞藻。回归到“真诚”和“清晰”这两个原子,绝大多数沟通问题都会迎刃而解。
第三章:营销的“原子”:水晶石时期的突围战
2005年我来到北京,加入当时世界知名的CG公司水晶石。
那是一个属于奇迹的时代,我们服务于北京2008年奥运会。作为市场营销副总裁,我面临的挑战不是“卖产品”,而是如何建立品牌的外溢效应。
当时的行业习惯是:参加展会、投放广告、买关键词。
但我运用了第一性原理去思考:品牌传播的本质是什么?
剥离掉花哨的形式,品牌传播的原子是:“信任的传递”+“注意力的获取”。
既然我们要解决的是未来五年、十年的品牌影响力,为什么不直接去源头寻找?
于是,在2006年到2007年,我全面策划了“CG奥运院校行”。在两年内,我带队走访了全国235所院校。那时候交通没现在方便,但我几乎跑遍了中国主要省市的艺术与计算机学院。
为什么要去学校?
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原子级的信任:在学生还没进入职场前,通过教育和分享建立的信任,是最高等级的。
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长期主义的杠杆:这些学生毕业后会进入各行各业,他们就是我们品牌的种子。
在那两年的奔波中,我并没有把自己定位成一个“推销员”,我把自己定位成一个“规则的制定者”。后来我们在2009年提出“教学全面线上化”,也是基于对教育本质的拆解:教育的原子是知识的交付。既然互联网可以降低交付成本,那么线上化就是必然。
当你通过第一性原理看透了本质,你做的每一个决定就不再是“赌博”,而是稳扎稳打的“推导”。
第四章:全球视野:在复杂世界中寻找简单本质
这些年,我因为工作和游历去过很多城市。
在印度的新德里、孟买,我看到了极度的混乱与生机勃勃;在伦敦、巴黎,我看到了古老的秩序与骄傲;在东京、新加坡,我看到了极致的规整与压抑。
如果你只是作为一个游客去观光,你看到的只是不同的风景。但如果你带着第一性原理的视角去观察,你会发现:无论城市如何千差万别,其底层运行逻辑是惊人相似的。
城市的本质是什么?
它是人类为了提高交易效率而形成的密集协作网络。
理解了这一点,你就能看透很多事情:
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为什么我选择在上海做投资?因为它代表了中国最高效率的资本与信用网络。
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为什么我最终定居昆明?因为它在牺牲了一部分交易效率的同时,极大地提高了人类与自然链接的效率。
2023年我在成都住了半年,后来彻底回到昆明。在这一进一退之间,我也在不断拆解我自己的生命原子:我到底需要什么?
不是大城市的虚荣名片,而是“自由的时间”+“高价值的输出”。当我把人生目标拆解到这两个原子上时,住在哪里就不再是一个纠结的选择,而是一个自然的推导结果。
第五章:舅舅的视角:如何教孩子练习第一性原理?
回到我外甥身上。作为舅舅,我最担心的不是他的分数,而是他失去提问的能力。
现在的学校教育,往往在教我们“记住答案”。而第一性原理,是在教我们“质疑答案”。
我经常跟他玩一个游戏,叫“为什么之问”。
“为什么要上学?” “为了考好成绩。” “为什么要考好成绩?” “为了找好工作。” “为什么要找好工作?” “为了赚钱。” “为什么要赚钱?” “为了幸福。”
停!到这里,我们就找到了一个“原子”。
如果终点是“幸福”,那么“上学”是不是唯一的路径?显然不是。既然如此,我们现在的学习方式,是在增加幸福感,还是在摧毁好奇心?如果是在摧毁好奇心,那我们能不能重新设计学习的过程?
第一性原理,不是为了让你反叛,而是为了让你清醒。
我带他在昆明的菜市场里观察那些卖菌子的摊主,在文林街观察那些咖啡馆的运营。我会问他:“你说,这家店能开下去,最核心的那个‘一’是什么?”
是口味?是位置?还是老板的人品?
当一个孩子从小开始练习这种“穿透表象”的思考方式,他未来进入社会,就不会成为随波逐流的庸众。他会拥有自己的“锚”。
第六章:实操指南:如何修炼你的“神之视角”?
想要拥有第一性原理的思维,你需要进行这三步刻意练习:
1. 识别并撕掉标签(Deconstruct)
面对任何问题,先问自己:“这里面哪些是事实,哪些是前人的结论?”
比如你要创业做一家新的教育机构。
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“教育一定要线下见面的。”——这是结论,不是事实。
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“一定要有名气才能招生。”——这是经验,不是公理。
剥离这些干扰项,去寻找那些支撑这个行业的底层物理事实(比如:人类渴望获取新技能、渴望被认可的需求是永恒的)。
2. 追问到不可再分的“原子”
运用“五问法”,不断向深处挖掘。
直到你发现,你面对的不再是一个商业问题或职场问题,而是一个数学问题、物理问题或人类本能问题。
就像我当年管理水晶石的教育部门,从年产值200万提升到2亿,我做的不是“管理”,我做的是“能量的释放”。我把员工的激励机制拆解到了“自我实现”的原子层面。
3. 从原子开始,重新建模(Rebuild)
当你掌握了这些原子,不要试图回到旧的框架里。
去设想一个“理想状态”。
如果没有任何历史包袱,如果所有资源都是现成的,这件事情最完美的解决方案是什么?
然后,从原子出发,一点点把这个方案搭建出来。这就是为什么我后来创立Coach8(教练吧),会采用“翻转课堂”这种在当时看来很超前的模式。因为那是回归学习本质后,最合理的建模。
结语:神之视角,就是“看清真相”
46岁这一年,我定居昆明。
在这里,我依然每天思考,依然通过“教练吧”传播知识。很多人觉得我是在传授技巧,其实我是在分享一种“活法”。
第一性原理,不仅仅是一个商业工具,它是一种对生命极度的诚实。
当你不再用别人的眼睛看世界,不再用别人的大脑思考人生,你会发现:这个世界其实并没有那么复杂,它是由几个简单的真理支撑起来的。
所谓“神之视角”,并不是让你变得高高在上,而是让你拥有一双婴儿般清澈的眼睛。
能看清风的走向,看清水的流动,看清人心的起伏。
练习这个思维方式吧。
当你学会把这个世界拆解成原子,再用你的热爱去重新构建它,你的人生,就不再是一场被动参与的类比,而是一场由你主宰的、独一无二的创造。